“南海之滨百岛城，高栏逐鹿起群雄；亿吨大港通世界，港口战略亦先行。神石映日春已报，玉罐耸立杜鹃红；巨轮碧海鸣长笛，兔豪着墨现彩虹。”兔年大年初一，牟向峰，中化珠海总经理，在现场带班，面对高栏港油轮穿梭、南迳湾灯火通明的场景，写就了这首诗。这首豪情万丈的诗，让记者对牟向峰有了初步印象。

　　跨越山峰的攀岩者；精益求进的“工作狂”；专家型人才、学者型领导；勤奋耕耘、永不知息的“拼命三郞”……大家的各种评价，让牟向峰的形象在初到珠海的记者的脑海中，变得更加清晰。

历尽艰辛 建成阳光精品工程

　　2010年11月30日，铁炉湾二期41.2万立方米石化仓储项目提前5个月中交；12月11日，提前6个月进油投运；12月30日，41万立方米库容全部落实客户需求；2011年1月21日，中化珠海码头顺利靠泊珠海港首艘10万吨级油轮，揭开珠海港迈入亿吨大港的序幕。

　　而这不是结局，中化珠海三期工程已箭在弦上，对牟向峰来说，追求是永无止境的，“唯有不断攀登，才能不断追求卓越。”

　　而牟向峰刚到中化珠海时，却是另外一番光景：2006年2月9日，中化珠海面临项目建设工期拖后、设计和EPC总承包招标急需加快推进的关键期。刚到任的他，立即全部身心投入到工程建设中，夜以继日地工作在项目建设第一线。为抢时间，确保EPC总承包合同既符合中国实情，又体现国际标准，他与项目管理专家从下午2点一直研究合同到第二天清晨7点；为保工期，他曾在周日从深圳驱车3小时于晚上9点到达高栏岛工地，查看夜间赶工进程，直至凌晨才离开；2008年元旦，在南迳湾化工品库建设的关键时刻，由于岛上大风，几次提升大罐主体均告失败。他晚上10点从市区赶往现场，彻夜制定并立即实施应急技术方案，最终实现罐主体完工的里程碑目标；珠海高栏港系台风、暴雨多发地，他每次都严密部署抗台防洪方案，总是安排员工先行撤离，自己最后一个离开危地，以致有一次岛上洪水将乘车淹没，及时利用消防车才脱离险境。

　　2010年二期项目建设紧张期，牟向峰冒着40度高温进入储罐，拿着手电筒，仔细检查质量与安全情况。2006—2010年，每年的元旦、春节，牟向峰均坚守在项目工地，与参建单位一起，为项目的早日建成而辛勤努力。

　　“15级台风、53天连续强降雨、40度持续高温、冰冻雪灾、材料涨价、地基缺陷……”牟向峰掰着指头为记者历数着中化珠海6年多项目建设中所遇到的诸多考验，“但我们没有退缩！”牟向峰十分坚定。

　　“阳光工程、精品工程，这是牟总经常挂在嘴边的话，也是对我们一直以来的要求。”中化珠海项目部经理沈建宏说。中化珠海是2005年国家《建设项目工程总承包管理规范》发布后，全国第一个实施工程总承包的项目、珠海市第一个EPC总承包工程项目。牟向峰率领项目团队率先采用由业主和项目管理专家共同组成的一体化管理团队，建立起一整套覆盖项目全过程的59个管理体系文件。“在石化罐基处理中于国内创先采用刚性桩疏桩劲网复合地基技术，在国内创新易燃易爆管线冷切割焊接技术，有效解决新建与在用管道接口在线焊接问题。”谈到项目建设中的点点滴滴，牟向峰如数家珍。

应对挑战 创造骄人经营业绩

　　石化仓储项目资金投入大、建设周期长，复杂多变的市场需求往往令建成的项目面临巨大挑战。“中化珠海一期项目2005年立项建设至2008年投入运营，几年间市场发生了颠覆性变化。”牟向峰记忆犹新。“以燃料油中转为目标的18万立方米油库刚投运，即面临燃料油进口中转几无需求的严峻局面，而8万立方米化工品罐区刚建成即遭遇国际金融危机，极度低迷的化工品市场使新建库区面临空库风险。”

　　“越是这样的时候，越要从客户的需求入手。” 2008年上半年，牟向峰果断地对刚投运的燃料油储罐分三期实施技术和安全改造，使其兼具燃料油和成品油的储存功能，从而使成品油罐容由５万立方米提高到18万立方米，及时满足了客户成品油保税中转业务的新增需求。2008年10月对刚竣工的化工品库区日夜实施技术和安全改造，仅用20天即达到储存石脑油的要求。

　　“做了但没做好，等于没做；做就要做到最好，达到国际水准。”中化珠海业务部经理张智勇对牟总的要求一直牢记于心。面对竞争对手超低价竞争的不利环境，牟向峰积极推进集团倡导的差异化服务和大客户战略，积极拓展海外市场，先后拜访数十家国际高端客户，制定个性化服务方案。“中化珠海是我所见到的全球石化物流公司中现场管理最有序、最整洁、最规范的企业。”全球著名船运企业丹麦CLIPPER公司主席Mr. Tommy Thomsen如此评价。

　　通过全面实施精益管理，油品库存损耗率达到1‰以下的国际水平，可中转燃料油粘度达到1000CST以上。公司三年年均收入增长68%，收入和利润均大幅超过可研和预算要求。

脚踏实地 打造优秀企业文化

　　“优秀的文化是企业的核心竞争力。”牟向峰领着记者参观了中化珠海充满文化气息的行政办公楼。一进入大堂，地面上篆体文“追求卓越”四个大字印入眼帘。“脚踏实地地追求卓越。”牟向峰如是解释。

　　当记者准备进入灌区进行采访的时候，工作人员不厌其烦的安全检查和一丝不苟的工作态度，让人印象深刻。“这不仅是应该的，更是必须的，这是我们安全文化的重要组成部分。”牟向峰说。

　　成立6年来，围绕集团“创造价值， 追求卓越”的核心文化，中化珠海一直着力打造安全文化、精益文化及“重在到位追求卓越”的文化。精益良言、安全格言、团队拓展、丰田公司现场精益学习、“共读一本书 一人一篇读后感”、安全生产月等活动，让全员意识不断深化，更打造出一支优秀的团队。2011年1月，公司光荣成为广东省唯一的石油化工本科院校——广东省石油化工学院的实习基地。

　　6年风雨路，5大攻坚战！多少次，他们通宵达旦、百折不挠、争分夺秒地向工程目标冲刺！多少回，他们应对市场、创新经营、千方百计地向经营目标攀登。1800多个日日夜夜，每一日都是奋斗与充实相随，每一年皆是挑战与机遇并存，辛苦与欢欣同在！

　　如今，牟向峰正和他的团队，迎接新的挑战、攀登新的高峰，为建设一个具有国际一流水准的液体石化物流基地而奋斗。