11月6日至8日，中国中化董事、总经理、党组副书记焦健一行调研中国中化部分驻浙企业，看望慰问一线科研人员和干部职工，详细了解各企业安全生产、战略规划、科技研发、卓越经营、协同发展等方面情况。

焦健先后来到中化蓝天上虞基地、中蓝新能源、杭州水处理、浙化院、克劳斯玛菲嘉兴工厂，实地考察企业中控室、生产车间、装配中心、项目现场、实验室等，与科研人员、班组长及一线职工亲切交流。

在听取各企业负责人工作汇报后，焦健对各企业发展质量、技术积累，以及广大干部员工的专业能力、工作作风给予肯定。焦健强调，作为中央企业，各企业要牢记“国之大者”，在加快构建新发展格局中发挥好科技创新、产业控制、安全支撑作用，要深刻领悟科技创新对公司和行业发展的深远意义，深刻认识到公司从事的环境、新能源和绿色低碳产业是符合国家和社会未来发展方向的，要把科技创新作为中国中化未来发展的唯一选择和头等大事，坚定履行产业使命。

结合公司重点工作及现场调研情况，焦健对公司驻浙企业发展提出五点要求：

一要践行新时代中国中化“精气神”，传承企业初创时期的创业创新精神，上下齐心、激发活力，继续做好安全生产、精益管理、提质增效等各项工作，持续推动企业高质量发展。

二要坚定发展信心。面对当前化工行业的严峻形势，要坚定信心、保持韧性，依托现有基础和优势，拓长板、补短板、提质量，在不确定的市场环境中实现突围；要及时调整市场策略，建立迅捷决策机制，畅通海内外沟通协调，提升生产、管理和运营效率；要不断提高产品和服务质量，更好满足中国等新兴市场需求，巩固和增强品牌价值。

三要推动科技研发。行业技术日新月异，我们要“以快制快”，在发展的同时，瞄准产业前沿变化开展研发；优势产业要求新思变、突破瓶颈，通过不断地技术积累，形成独有优势和技术代差，在长远发展中做行业的科技“领头羊”。

四要提高运营质量。充分发挥中国中化内部协同和全产业链优势，有效调配资金、人才、技术等资源，紧密围绕产业链开展业务协同拓展，在强化系统协同中创造更大价值；进一步优化产业结构，挖掘市场潜力，不断提升盈利能力，保持业绩稳定增长。

五要聚焦核心能力建设。要结合中国中化整体发展战略和产业链建设需求，强化顶层设计，明晰战略目标，明确发展规划，立足未来发展，在做好技术传承的同时，切实增强本土产品技术研发创新能力和装备生产制造能力，赋能全球产业链发展。