4月2日，湖南益阳，一派春光，农事渐忙。水田里，三三两两的农民在忙碌。位于兰溪镇一处空旷的场地上，农业部和中国中化集团公司联手发起的配方肥推广示范县创建启动仪式正有条不紊的进行；不远处，中化集团的农民田间学校则挤满了来自周边的农户；而在与学校相距不过数百米的中化智能配肥站里，一袋袋配方肥伴着机器的轰鸣徐徐走下生产线……

中化集团，这家总部位于北京的涉农国字号央企，正在启动一项覆盖全国的“上山下乡”公益性农化服务活动，它被冠以一个极具亲和力的名字——“中化情·三农梦”，而益阳正是这一活动起航之地。“‘中化情·三农梦’农化服务系列活动，是我们根据国家发展现代农业的新要求，立足农民科技需求，对原有农化服务体系和内容的优化升级。”中化集团副总裁韩根生表示。

建在地头的智能配肥站

“何国康，种植常规早稻，田块面积667平方米，肥料总养分52.0%，氮磷钾比例分别是26-12-14……”在中化配肥站里，中化化肥湖南分公司的一位工作人员熟练地操作着机器，他嘴里所说的何国康正是兰溪镇的村民，而这位村民所有的种植资料都已存储在配肥机的数据系统中，工作人员需要做的只是插入该村民的会员卡，其他一切都将自动完成。“完成一袋配方肥只需70～90秒。”工作人员说。

这是益阳市唯一的一台智能配肥机，覆盖周边大约5万亩耕地。记者好奇地打开了它的数据库，发现兰溪镇村民的田块资料在这里一览无余。如此高端大气上档次的施肥模式自2013年投用以来，很快就吸引了农民的关注。

对此，兰溪镇油和垸村村支书王迪华一口气说出了两大好处：用了配方肥，水稻空壳率由先前的30%降低到10%;一年两季亩增产300公斤。“去年我们村8户农民参与了示范，今年要超过2000亩啦!”

事实上，坐落在益阳的这间配肥站只是中化集团开展科学施肥的一个缩影。中化集团下属的中化化肥，从2006年起就积极开展测土配方施肥、科学施肥示范村建设、百县千乡科学指导、试验示范田建设等一系列活动，成为农业部倡导的科学施肥工作的“国家队”和主力军。

测土配方施肥走过将近10年，配方肥落地“最后一公里”一直是焦点难点所在，打破瓶颈的关键是要引导更多的骨干企业参与。2012年，中化化肥成为农业部启动的农企合作推广配方肥首倡单位;2014年，中化化肥在此基础上，以一家央企的责任和担当，与农业部种植业管理司合力发起配方肥示范县创建活动，在全国选定了19个示范县和29个试点县，启动了一场配方肥大推广的“下乡运动”，而益阳正是示范点之一。

正如农业部种植业管理司副司长何才文所评价的，推广大配方，要依托大企业，农业部门和中化开展农企合作，就是要发挥各自优势，联手打造一批科学施肥的典型样板，让配方肥走进千家万户。

开在村里的农民学校

央视记者在采访何才文副司长时曾问道，推广测土施肥如何才能改变农民的传统观念?何才文的回答是：除了政府宣传，依托企业对农民进行培训是重要途径。“而中化集团和农业部合建的农民田间学校正是这一思路的生动注脚。” 何才文副司长如此点评此次活动的意义所在。

春耕刚启，坐落在兰溪镇油和垸村村委会里的中化农民田间学校变得热闹起来，不大的教室里挤满了周边的农户，他们正在屏息聆听中化专家讲授水稻栽培和测土施肥的知识。教室的四周则摆满了各种农业书籍。这只是这所农民学校平常的一天。

据中化化肥副总经理陆坊斌介绍，中化农民田间学校始建于2010年，系中化和农业部科教司共建，四年不到，学校数量已增至170余所。

不要小觑了这些躲在村落中的学校，它们的师资力量毫不逊色。陆坊斌透露，农民学校的师资主要有三大来源：一是中化化肥各省分公司建立的总农艺师制度，它们拥有自己的农艺师农化服务团队;二是公司和各地农业“三站”合作，借助农业系统专家资源;三是从高校外聘大约270名专家，从而形成了不同层级的农民田间学校宣教体系。

放开视野看，农民田间学校其实只是中化庞大农化知识传播体系的一环。据介绍，在化肥领域，除了农民学校，中化化肥还通过农业科技小院、农业专家队伍、400服务电话、广播和农业技术科普资料等方式，开展包括真假农资识别在内的农业知识培训;而在农药领域，中化集团建设的“中化植物医院”正成为农化服务的又一支生力军。

服务大户的“种粮合作”

中化集团的主营业务覆盖化肥、农药、种子等领域，被认为是中国最大的农业投入品一体化经营企业“中化情·三农梦”实际上是一场面向现代农业的全方位多层级的大型农化服务活动。

“‘中化情·三农梦’农化服务系列活动，正是我们根据中国发展现代农业的新要求，立足农民科技需求，对原有农化服务体系和内容进行的优化和升级。”中化集团副总裁韩根生如此表示。

中化集团下属中种公司在长沙县举行的一场农事交流会恰好诠释了韩根生的理念。4月3日召开的这场交流会，参加的都是周边的种植大户，而他们中的部分人已经或即将成为中化集团开展的“种粮合作”活动的试点对象。

湖南洞庭高科种业股份有限公司是参与“种粮合作”的中种下属四家成员企业之一。公司副总经理李明介绍了这个服务项目的内容：洞庭高科依托自身优质的水稻品种，与当地米厂和种粮大户开展合作，向种粮大户推广适合米厂收购的优质稻品种，由米厂与种粮大户签订高价收购订单，洞庭高科为种粮大户提供全过程的技术服务，从而建立三方共赢的合作模式。

这种全新的服务模式已经初露锋芒。据了解，2013年，洞庭高科通过种粮结合项目，粮食亩产普遍提高，再加上米厂加价收购，种植大户每亩纯收益提升150～200元。不仅如此，由于统一种植、统一技术指导和统一管理，米质较往年明显提升，给米厂带来了10%～15%的净利润增长。

从数字看中化

采访手记 2013年，中化集团化肥业务实现销售总量1628万吨，是中国最大化肥分销服务商，化肥年产能超过1000万吨，并建立了700余人的专业物流服务队伍、600家分拨库与配送库所构成的级差型仓储网络，搭建起“安全、便捷、低成本”的一体化农资物流体系。据了解，近几年，中化化肥开展的各类农化服务活动覆盖了全国1900多个农业县，惠及1700多万名农户。初步统计，仅中化化肥2013年开展的测土配方施肥、东北玉米双增二百等公益项目覆盖区中，粮食作物平均增产5%以上，经济作物平均增产20%以上，减少不合理施肥15万吨以上，有效促进了农业节能减排。

作者：吴俊生

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