成功引进南京排名前三的小学琅琊路小学至上坊一级开发片区，提升整个片区的价值与吸引力。从初步接洽坚定对方合作信心，到推动上层敲定双方合作方向，最后与区政府及主管部门多轮沟通谈判，最终签约落地。

牵头创造性地完成一级项目出让地块在630时点的做收工作。在6月中旬地块出让后，组建做收团队，梳理流程细节，紧盯关键节点，与政府、开发商及时有效沟通，创造性地在2周内完成回款做收工作（一般情况至少需2个月）。因此，南京公司在2016年年中报表中贡献了35.2亿签约额、约21亿收入、13.5亿利润总额。

落地金茂府于南京、拓展新业务于合肥。1）竞买策略得当，获取南京河西南地块。跨省寻求优质合作方，战略进入合肥市场，并实现金茂操盘。

统筹南京公司资金业务。全年完成一级回款约33亿元，超预算43%。完成一级贷款100亿元，紧抓资金窗口以较理想的资金成本获取河西南及合肥项目土地融资64亿元。