哈佛大学商学院教授理查德·帕斯卡尔（Richard Pascale）有句名言：“21世纪，没有危机感是最大的危机”。

近日，舟山国家石油储备基地有限责任公司（简称舟山国储）开展了基层岗位员工应知应会考核，并公布了考核结果，明确三个月后还将实施岗位业务理论与实操考核，且第一次考核不合格者在三个月后还须补考，若不能通过考核将作待岗处理。通报一出，有拍手称快的，有心存疑虑的，反响不一。

这不禁令人想到一个词——“职业危机”。从理论上说，只要人在职场，职业危机便无时不在。刚入职场时有定位危机，面对眼花缭乱的行业和企业无从选择；工作几年之后，又有了升职危机，看到同学朋友晋级升资，自己却仍原地踏步，升职高就的压力凸显；到了不惑之年，又会遇到方向危机，往往面临继续上升空间有限、改行转业另辟蹊径却又有诸多风险的尴尬境地；过了知天命也不轻松，还须应对饭碗危机。当今社会，市场经济和高科技飞速发展，只要一松懈，知识就落后了，“老法师”的地位就岌岌可危。总之，危机无时不在。

其实，有危机未必是坏事。无论是个人还是组织，因为有危机感，害怕被“末位淘汰”，才能激发自己的最大潜力，带来发奋努力的动力；因为有紧迫感，才能全神贯注、永不停歇地追求目标。就像大草原上的羚羊与狮子，羚羊每天担心的是不要被狮子追上，而狮子每天的目标是追上羚羊，它们每天都在拼尽全力奔跑，为了同样一个目的——化解危机，赢得生存。

当今社会，仍然有这么一群人，他们安于现状、害怕挑战、墨守成规，刻舟求剑，最终被时代的洪流所淹没。没有危机感容易使人不思进取、小富即安，正如孟子说的“生于忧患，死于安乐”。而对待危机的良策，就是对自身的周围环境要有高度的敏锐性，要居安思危、未雨绸缪，当危机来临时才能沉着应对。

公司组织基层岗位员工应知应会考核，其最终目的是希望以考核为手段，给全体员工敲响职业危机的警钟，改变一些员工不思进取，长期“窝岗”的现状，在全公司范围内营造“比学赶帮超”的竞争氛围，让全体员工认识到提升岗位业务知识、技能的重要性，从而引导员工爱岗敬业、积极进取，刻苦钻研业务，促进人才发展。同时，也希望通过今后定期的知识、能力考核，深化、完善激励机制，让有知识、有能力的人才脱颖而出，达到建设一支职业道德高尚、业务功底扎实、身心素质健康、岗位业绩优良的人才队伍的战略目标。

当“职业危机”来敲门时，你准备好了吗？

作者：刘怡平