成长

选择中化，感悟中化，成长在中化。成长，便是我的2012关键词。

2012年，我怀揣着梦想，成为中化石油勘探开发有限公司的一员。对我而言，中化就像一本厚重的书，而我则是孜孜不倦的读者，初被其扉页的优美雅致所吸引，继而翻开阅读，每读一页便会对其了解愈深，进而被吸引着不停读下去，并触及追寻的梦想。

感触最深的是一次会议。

11月29日，中化集团国内能源发展战略研讨会在北京召开。国内能源领域十余位院士、专家，以及勘探开发公司主要领导出席会议。会议前一天，中国工程院院士金庆焕不顾78岁高龄，坐着轮椅从广州飞抵北京。作为会务人员，我在和专家的交流中感受到，正是中化的诚意和不懈努力，打动了这些院士，使他们不顾舟车劳顿前来参会。

会议期间，各位已过古稀之年的专家言简意赅却又铿锵有力地表达观点，就国内外常规油气、非常规油气等领域的资源情况、相关政策以及未来勘探开发方向等议题进行探讨，并对公司提出中肯建议。

身处会场，心顿有所悟。中化在成长，自己也在成长。多年之后回望今天，我们正在谱写一部可歌可泣的奋斗史，指点江山，激扬文字，挥洒青春和热血，为中化的美好未来不懈努力着。

都说年轻爱追梦。对年轻的我们来说，还有什么比加入一个追逐梦想的团队更让人兴奋的呢！勘探开发公司正是给了我这样一个机会。在这个团队中，我学习如何做人、如何做事、如何寻找通向成功的支点，实现梦想的价值。

于是，在2013年即将到来之际，送给自己和所有像我一样拥有梦想的兄弟姐妹们两句话：珍惜当下拥有的一切，甘心承受成才的艰辛锤炼；在中化，踏实做人，认真做事，一步一个脚印。

作者：马兴泰

责任

时钟“嘀嗒、嘀嗒”地走了一圈又一圈，在紧张而充实的工作和生活中，2012年即将在不经意间结束。回首这一年，责任和感恩就是我的2012关键词。

成为管理者：责任是管理的核心

2012年，通过竞聘，我成为公司规划计划部总经理。为了提高自己、尽快胜任这一职位，我利用一切可用的时间来充电：积极获知相关业务领域的政策方针，紧跟国内外环境变化趋势，提升预见、判断和捕捉时机的能力；把握公司的发展方向和关键问题，从繁杂的信息中抓住关键，提高见微知著的能力，为公司提供决策支持。

作为部门负责人，员工在看着自己，团队需要自己给出明确的方向。无论遇到什么困难，都要有宽阔的胸襟，自加压力，负重前行，执着奋斗，不辜负大伙的信任和期待，调动每一位成员的积极性，将整个团队的力量凝聚在一起，共同朝着工作目标进发。

做好规划：责任是质量的基础

2012年是勘探开发公司成立十周年。作为中化集团战略转型的排头兵之一，中化勘探人从未停止对未来发展目标和路径的探索。战略发展规划的编制是“科学”与“艺术”的结合，需要系统的论证和抽象的思考。压力在肩，责任巨大。

为保证战略规划“自上而下、自下而上”论证过程的顺利实施，在一个月时间里，我们组织了7个专项的12次公司层面讨论，做了大量内部沟通、协调和基础工作。为最大容量地吸收行业内最佳实践经验，先后调研了11家对标企业，深入解读咨询公司给出的近百万字研究结果，走访了多家行业协会和研究机构，还访谈了中化集团下属的多家兄弟单位，广泛收集素材，听取专家意见，一切从实际出发，编制6个专题报告。作为具体组织者，我要求自己对规划中的每一条语句都能够清晰理解，对每一个表述都能提出论证基础，对每一项战略目标都能找到落地举措。

成为父亲：责任是对家庭的许诺

2012年，女儿圆圆来到这个世界。女儿的出生，让我更深刻地感受到了家的重要，感受到家人对我的无声支持。圆圆出生第二天我就上班了，在她出生的第一个月里，我只能在早上起床匆匆看她一眼。照顾孩子的重担都落在妻子身上，对此，她从未抱怨过一句。

刚出生的圆圆饮食正常、身体健康，像个懂事的小天使一样安慰和支持着我，母女的平安和健康成为我安心工作的最大动力。我能做的，就是争取每天晚上早点回家，抱抱圆圆，看着她那天真无邪的眼睛，再为妻子端上一杯热水。一个家庭，不需要说出口的承诺，但是责任早已深深埋在心底。

2012年11月21日，圆圆满月；11月22日，公司战略规划接受集团质询并获得一次通过。这两个没有必然关系的事件，在我心里却有特殊的意义。

2012年即将过去，责任在延续。对父母、爱人、子女、领导、同事，我们有责任，更有感恩。对我而言，感恩是一种心态，是一种勇往直前的锐气，更是铭刻在流年记忆中的那份温暖和幸福。

作者：王斌