。。根据集团公司２００４年工作会议精神，２月２日，罗东江副总裁召集有关部门，正式启动集团本部职能管理创新工作。
。。 罗总指出，公司目前进入了加快发展的新阶段，要求职能管理随着业务经营的变化不断进行创新，为业务的发展提供更有效的支持和服务。职能管理部门必须充分认识创新管理的重要性和紧迫性，立即行动起来，推动公司管理工作不断变革，尽快形成公司在新的竞争环境下的管理优势。
。。 根据会议的部署，此次启动管理创新的重点是战略管理、风险管理、绩效管理和信息管理四方面的工作。
。。 罗总要求有关部门在具体工作中要注意这四个管理问题之间的衔接配套，以及与此相关的其他管理工作。同时要进行广泛的调查研究，与业务经营单位进行充分的沟通，严防闭门造车。
。。
。。