11月29日，中国中化召开“双百行动”“科改示范行动”交流推进会，深入学习贯彻党的二十大精神，认真落实党中央、国务院关于国企改革三年行动的决策部署，按照国务院国资委关于专项工程企业打造样本标兵的工作要求，推动下属7家“双百企业”“科改示范企业”进一步深化改革、高质量完成各项改革任务，发挥示范引领作用。
中国中化副总经理、党组成员、首席技术官张方出席会议并讲话，公司深改办、总部相关部门负责同志，相关二级单位及专项工程企业负责人，以及改革相关人员通过视频参加会议。会议听取7家专项工程企业对改革进展情况、后续改革思路与诉求的专题汇报，并邀请外部机构对相关改革政策进行讲解培训，分析公司所属7家专项工程企业存在的差距，共同研究下一步改革方向，对高质量完成国企改革专项工程再部署、再推动。
会议充分肯定了7家单位前期所做的改革探索实践，各单位不仅完成了国企改革三年行动的规定动作，也开展了较多自选动作。在中央企业2021年度专项考核中，昊华科技被评为“标杆”，中化能源、中化国际、南通星辰获评“优秀”，中化环境、沈阳院、中蓝晨光获评“良好”。
会议要求，“双百企业”“科改示范企业”要朝着样本标兵的目标继续高标准推进改革工作。一是要共同努力做好国资委2022年度考核评估工作。各专项工程企业一把手要亲自部署、亲自推动，对照考核规则再自查、再评估，明确企业存在的差距，利用最后一个月时间补短板强弱项，以最有力的措施提升质量成效；总部部门要压实责任，加强统筹协调，积极与上级主管部门和外部机构沟通，与企业共同完成整改，并认真做好总结备查工作。二是要共同谋划推动下一步改革发展工作。鼓励7家专项工程企业按照国资委印发的“双百九条”“科改十条”，充分利用“一企一策”差异化授权等方面支持性政策，在改革与科技创新方面大胆探索实践。对于相关改革诉求，总部相关部门要研究差异化管理可行性，充分交流、落到实处，在全公司推广好做法，发挥尖兵样板的示范引领作用，促进企业高质量发展。
会议强调，“双百行动”和“科改示范行动”是国企改革三年行动的重点工作，目前改革三年行动已经到了决战收官阶段，相关单位要以问题为导向，鼓足干劲，上下同力，抢抓时间，加快提升改革质量成效，确保高质量完成“双百行动”“科改示范行动”各项任务。