技术性与社会性创新

文/

石 松 山东圣奥

《创新与企业家精神》一书开篇就诠释了企业家的概念:创新是企业家的标志,企业家就是新事物的创造者。所以,“创新”以及“如何创新”贯穿了这本管理学经典著作。

作者德鲁克将创新定义为“改变资源的产出”及“通过改变产品和服务,为客户提供价值和满意度”。他认为创新既包括我们时常所说的科技创新和技术变革等技术性创新,也包括那些低科技含量但同时具有社会性的创新。

世界上许多国家都将创新上升到国家战略层面。比如公认创新力最强的美国,早在上个世纪就提出了创新战略。2015年10月,美国国家经济委员会与白宫科技政策办公室发布新版《美国国家创新新战略》,提出支持美国创新生态系统的新政策。

中国也有自己的创新战略,笔者认为,我国当前的创新战略更多强调技术性创新,而不是社会性创新。这可以理解。在和平与发展的时代主题下,世界各国已经从军事威慑优势的竞争转向以经济和科技实力为主的综合国力竞争,因此科技创新能力成为国家实力角逐的关键。

从企业角度看,科技性创新同样非常重要。中化是贸易企业起家,我们的转型发展一定要有自己的道路,要坚持把中化的科学精神贯穿下去,真正有科学技术原发和突破性的创新,才是价值最高的创新。

不过,社会性创新同样具有重要意义。德鲁克在书中也通过数据对美国和欧洲的发展与科技创新情况进行关联论证。根据就业统计数据,1965年到1985年期间,美国国内新增了4000多万个工作岗位,其中高科技企业所提供的岗位不到600万个。同期美国每年新成立的企业多达一万家,但其中只有百分之一的企业与“高科技”有关。德鲁克认为,从影响力上来看,几乎没有什么技术性创新能与报纸、保险、分期付款等社会性创新相比。这三大创新历经人类社会几百年的进程,历经多轮科技变革,直至当今21世纪仍然存在,并且占有重要地位。

许多企业都想转型为有科技研发能力的企业,因为科技创新型企业产品毛利率高、股东资金回报率高、股票市盈率高。这难度不小,因为科技企业变化快、风险高,一个技术进步没能预见,公司就可能出问题。GE是一家极具创意和技术能力的公司,爱迪生的多项发明都诞生于此。它的基本工业产品如发动机、医疗仪器、能源设备都有很强的竞争力,较为遗憾的是此次没有跟上数字经济互联网的大潮。

德鲁克在本书最后,还提出了“企业家社会”的概念:在这个社会中,企业及企业家引领的创新将是一种平常、稳定和持续的活动。正如管理已经成为当代所有机构的特定器官,创新也应该成为我们的社会、经济和组织维持生命活力的主要活动。