“知行HUI”是金茂宁波企业文化品牌，也是金茂宁波文化实践的重要精神引领
入甬六载，金茂宁波以“释放城市未来生命力”为己任，与城市共生长，从南塘金茂府到海湾金茂悦,从慈城金茂逸墅到金茂宁波生命科学城,短短6年间，府悦墅十子同辉闪耀甬城，已收获超5000户金粉业主的青睐，积累了良好的市场口碑与人气。金茂宁波何以谱写这一曲初心始终的城市传奇？
金茂宁波总经理王振松认为，良好的经营业绩与群众口碑，离不开公司上下的艰苦付出，更得益于公司企业文化的引领带动。宁波公司成立以来，公司上下迸发出强大的凝聚力、向心力和战斗力，吸引着四海有志青年加入金茂宁波大家庭。坚强的思想保证和强大的精神动力，指引着他们围绕经营管理目标，众志成城、锐意进取、开拓创新，创造出一个又一个业界佳绩。
金茂宁波秉承中化集团“科学至上、知行合一”的理念，结合宁波当地文化,形成了“进取、包容、高效、透明”的公司子文化，并发展衍生出了“知行HUI”这一文化实践品牌。它融合了红色文化、海派文化和创新文化三种基因，业已成为推动金茂宁波持续快速发展的强大精神动力。
荟：党建引领，荟红色基因
2013年9月，中国金茂取得宁波南塘金茂府项目地块，10月完成金茂宁波公司注册，同年12月金茂宁波便成立公司党支部、团支部和工会，红色基因自此在金茂宁波生根发芽，开花结果。由此而生的红色文化成为每个金茂人奋勇开拓、奋发有为的强大精神动力。
两年前，李剑波从党支部书记王振松手里接过党员先锋队队旗，那一幕至今他还记忆犹新。
“我是一名党员，就要深扎一线，立足岗位作贡献，发挥先锋模范作用。”身为党支部宣传委员、党员先锋队队长，李剑波知道那面队旗有多么重的分量，他郑重许下了誓言。
李剑波作为客户关系部负责人，永远以满足客户需求为先。精益求精，高标准帮助客户解决各类问题，是他们团队的基本准则。遇到公司项目交付等重要节点，李剑波都会组织公司党员前往支援，哪里有需要，他们就出现在哪里。这只是金茂宁波党员干部冲在一线、模范争先的一个缩影。
金茂宁波党支部自成立起，“三会一课”等党建工作就在常态化、高质量的推进之中，并融入到公司经营发展的各个方面。“把党旗插在项目”的红色文化理念，给每个金茂人注入了强大的精神动力，党员先锋队、青年突击队、志愿者服务队发挥着越来越重要的作用。
金茂宁波党员先锋队授旗
HSE管理部方超,常年扎根项目一线，他感觉施工现场并非冷冰冰的工地，公司也不仅仅只是个工作场所，而是一个充满爱的大家庭。在这里，所有人都在团结协作，互相支持；公司的每项决策和动作，都在践行着“以人为本”的科学理念，实现着“品质筑就美好生活”的承诺，继而完成“金茂远航”的企业使命。
良好企业文化氛围也为公司吸引了大批的志同道合之士，他们不但年轻、充满活力，而且都学有专攻、各有所长。金茂宁波现有员工160余人，平均年龄只有32岁，本科以上学历高达80%，40%以上员工具有专业职称。
更重要的是，在公司红色文化的熏陶下，一大批对党忠诚、业务能力强、职业素养高的专业人才已经涌现，形成了群英荟萃的良好态势，为公司的持续健康发展奠定了坚实的基础。
努力就有回报。如今的金茂宁波，已实现了企业文化和经营管理的双促进、双提升，先后荣获中化集团先进党组织、中化集团“四好班子”、中国金茂先进基层党组织、中国金茂先进集体、中国金茂“特殊贡献奖”等荣誉，公司近3年绩效持续在上海区域位列第一。
汇：知行合一，汇海派文化
枕山面海、拥江揽湖，宁波人向海而生、听涛而立，孕育了开放、包容、进取的海派文化。
受这种地域文化的熏陶，金茂宁波在进驻甬城的6年多时间里，也逐渐形成了知难而进、海纳包容、团结互助的企业文化。
作为一家外来企业，要在竞争激烈的宁波市场迅速站稳脚跟，挑战不小。
金茂带着绿色健康的理念登陆甬城，首开宁波科技住宅之先河，引发业界和市场广泛关注。然而，新的技术理念，如何让市场快速接受，是摆在全体金茂宁波人面前的一个难题。那段时间，所有金茂人披挂上阵，开口是绿色、生态、环保，闭口是温度、湿度、空气。双休日，他们又带着意向客户前往外地的金茂府系楼盘，让客户亲身体验科技住宅的别样魅力。
就这样，金茂宁波人知难而上，改变了宁波市场对住宅建筑的常规认知，绿色健康理念开始受到追捧，还由此推动了宁波市关于绿色建筑鼓励政策的出台，金茂也成为宁波市场绿色健康住宅的引领者和行业标杆。
前进的脚步并没有停下。在宁波生命科学城项目落地过程中，公司总经理、党支部书记王振松挂帅，历经百余次大小沟通提报会，终于从13家竞争企业中脱颖而出，中国金茂第三个具备土地收益的城市运营项目正式落地。项目开发建设一年多来坚持高举高打，于一级项目获取后42天即推出首宗二级土地挂牌并摘牌，该二级项目首开顺利实现“时光清盘”。产业导入方面，优质教育项目已快速成功落地，重大医疗健康产业落地工作也在有序推进中，同时力争把生命科学城项目真正打造成为城市运营的旗帜、产业融合的标杆、政企合作的典范。
金茂宁波党员赴浙东革命老区重走“红军路”
正是靠着这股知难而进的闯劲，金茂宁波在明州大地快速成长。截至目前，公司在宁波投资建设项目达10个，其中城市运营项目1个，总投资451亿，已连续5年超额达成核心经营指标。
公司发展壮大，员工也有了更广阔的舞台。共创共享的企业理念、包容开放的海派文化，把员工们紧紧地凝聚到一起。
招标采购部的井茹进入金茂3年多，她印象最深的，就是公司重视员工感受、关心员工生活的企业文化。2018年3月，公司的篮球、足球、羽毛球和徒步四大俱乐部相继成立，部长从热心员工中推选产生。
井茹担任徒步俱乐部部长，一年多时间，她组织了很多活动，公司员工热情很高。她说，徒步活动并非只为健身，通过徒步，原本业务上没太多交集的同事更加熟悉了，关系也更加融洽。
2018年春运期间，金茂宁波党支部副书记高军，得知总包方劳务工人买票回乡比较困难，产生了包车送他们返乡的想法。
同年2月11日，坚守到春节前最后施工阶段的100余名工友，就乘上了项目部特包的“平安号”返乡大巴，欢乐启程。工友们一致称赞，他们说，公司安排大巴送他们回家，不仅省了路费，还少了途中来回倒车的折腾，从心底里感激公司。
包容开放的海派文化，决定了金茂宁波内聚力量、外树形象的行动指南。公司以企业文化为纽带，以品牌塑造为目标，积极开展属地共建活动，为企业发展创造良好的外部环境。
目前，金茂宁波已与宁波政府机关、国有开发商、总包单位等，建立了良好的合作关系。通过联合开展各项文体活动，增强与政府和有关单位的黏性，宣传企业文化，促进项目营销，金茂宁波的品牌实力也在一次次的活动中得以提升。
口碑有了，名气大了，公司也没有忘记作为央企的社会责任。爱心助学、扶贫帮困等多种形式的公益活动，在金茂宁波公司就从未中断过。宁丰项目部副主任工程师王帅，2016年刚入职，就参加了公益志愿服务队。2017年初，服务队先后结对了20多户孤寡老人，并帮助项目周边社区居民维修水电、疏通管道、排查线路，受到社区好评，还收到居民送上的锦旗，宁波当地媒体对此专门作过报道。
慧：科学至上，智慧创新
2019年10月9日，金茂宁波申报的“科技住宅减震降噪”课题，通过了中国金茂创新技术委员会综合评审。
负责这个课题的是设计管理部主任设计师贾宇。一直以来，“三恒”住宅的科技系统在运行过程中或多或少会产生一些噪音，也有一些业主对此有反映。贾宇大胆创新，计划采用粒子阻尼减震降噪的方法，以期进一步降低住宅科技系统运行中的噪音问题。
贾宇的大胆探索，与公司的创新氛围分不开。来到公司6年，他依然有种热血沸腾的感觉：公司尊重人才、崇尚创新，不是说说而已，而是领导亲自挂帅、政策措施配套、需求全力保障。“我来到金茂的价值和追求就是变革创新、颠覆常规，用专业技术创造科技住宅、解决实际问题。”在创新的道路上，金茂宁波的贾宇们都在全力以赴。人无我有、人有我优、人优我快、人快我特的目标已成为每个金茂人的追求，一批批创新实践和课题案例脱颖而出：
北仑海湾金茂悦项目，用较低成本打造出有主题、有记忆点的创新型示范区，成为区域优秀案例；
投资发展部运用大数据和信息系统开发投资城市地图，获得总部和区域肯定，成功经验已经开始推广；
综合管理部配合宁波市档案馆，开展建设工程档案线上验收试点，压缩项目竣备的档案审核环节和时间；立足日常办公，开展智慧办公系统整合建设，两课题双双获评创新案例。
不过，随着新项目的不断增加，宁波公司的管理半径、管理幅度和管理复杂度都迅速增加，公司副总经理高军表示：“一个项目到多个项目的同时管理，不是简单的任务叠加，而是要有机组合，好比四国军棋，不是一对一的捉对厮杀，而是友军间的全攻全守。”面对公司发展形势，高军牵头开展虚拟片区管理工作，统筹管理甬北片三个项目，通过组织架构的完善、权责的优化和项目工程人员的协同共享，赋权增效，满足多项目运作需要，提升了人均效能。
知是行的主义，行是知的功夫，知是行之始，行是知之成。“知行HUI”是金茂宁波企业文化品牌，也是金茂宁波文化实践的重要精神引领。金茂宁波将继续牢抓企业文化，齐心协力谋发展，以知行合一的精神为指引，不断完善和提升“知行HUI”工作品牌，为中国金茂早日迈入行业第一梯队贡献力量。