在国内氟化工行业重新洗牌的境况下，太仓环保顽 强应对、奋力突破、实现逆袭
黄计威
太仓环保
最艰难的岁月，往往也是发展历程中最精彩、最难忘的岁月。2015年前后，制冷剂产品价格屡创新低，在国内氟化工行业重新洗牌的境况下，太仓环保顽强应对、奋力突破、实现逆袭。
临危不乱 精准切脉
“HFC-134a装置B线一分塔回流系统异常。请立刻对相关设备进行排查！”这一天，DCS控制室的对讲机中，突然传来三班班长臧必文的声音。
收到指令后，现场操作人员密切配合，顺利完成C泵到D泵的切换。但由于D泵的提压能力过大，一分塔回流系统突然反应异常，系统参数开始剧烈波动。其中，回流罐液位直线走低，设备内的物料被逐渐打空。如果处理不好，整个系统都会跟着紊乱，甚至会断循环导致停车。
是液位计失真？管线串料？还是设备发生内漏……初次遇到这种情况，大家对能够想到的故障一一排查，但都没有解决问题。时间一分一秒地过去，情况越来越紧急。
“是一分塔冷凝器急性积料。”沉吟半晌，臧必文斩钉截铁地说。找准问题后，大家迅速“对症下药”，进行冷凝器排气、塔系统参数调整等操作。十几分钟后，系统参数逐渐恢复正常。这不是臧必文第一次一针见血地找到问题所在，这样精准的“切脉”来自经年累月的经验积累。
DCS控制室的内操人员任务艰巨，在工作中必须保持注意力高度集中，守着电脑屏幕，对每个子系统参数不停地进行巡检、调节。臧必文偶尔会“不在状态”，盯着DCS屏幕时，他会想象很多突发故障场景，在脑海中进行故障排查演练。比如，如果关键位置管道发生异常，该如何去应对和处理？他的记录本上画着设备图，密密麻麻地标记很多数据：精馏塔的换热面积是多少，多少蒸汽给量能达到正常分离负荷要求；低温换热器慢性积料和急性积料如何区分和判断，怎样调节能将其平稳的恢复正常；回收槽物料静置后各物料组分的分布情况如何，能否将其水分设法排出……
世上无难事，只怕有心人。正因有臧必文这样一群人的专业与坚守，太仓环保才能在国内氟化工产能总体开工率不足六成的形势下，仍然保持满负荷运行。
开源节流 对症下药
在异常艰难的大环境下，开源节流、降低成本显得尤其重要。为解决安全环保顽疾，太仓环保成立专题小组，对生产管理流程进行针对性优化。
特殊料备货流程优化小组，针对特殊料存在延迟交付问题，从内控指标设定、信息传递流程优化、操作方式改进等方面进行梳理和优化。改善后，产品质量备货可一次满足顾客要求，降低了特殊料用作普通料的损失，年减少特殊料高规格低用1400余吨，降低生产成本数十万元。
装置不凝气回收项目小组，针对HFC-134a、HFC-125装置精制系统排放不凝气、夹带大量有机物浪费的问题开始行动。他们查阅相关技术资料，咨询相关厂商，认为制冷行业正使用的“冷冻回收技术”具有相似性，可借鉴开发。经过技术调研及可行性研究，技术得以成功实施。实施后，每年回收HFC-134a、HFC-125达320余吨，折合经济效益560余万元。
污水减排整治小组，从各装置产污、产废源头进行梳理，找出改善点；制定考核目标，进行三级计量管控；采取工艺减排等措施，实现全年污水排放降低30%。
这些措施或降低了成本，或提高了生产效率，在不知不觉中提升企业竞争力，让太仓环保在逆境中站稳脚跟。
逆境是一道亮丽的风景，只有在饱经风雨后，才能见到最璀璨夺目的光彩。
