对标先进 创建一流
芳菲四月，草长莺飞。2019年高层战略研讨会，开在怡生园灿烂的春光里。
犹记得一年前的高层研讨会，经过三天三夜大讨论，最终决定了中化巨轮的前进方向——“将中化集团全面转型为科学技术驱动的创新型企业”，全面开启中化集团改革转型的新局面。
总体目标已经确立，选择实现目标的路径方法至关重要。此次战略研讨会的主旨是“对标先进，创建一流（BenchmarktoLearn）”，意在通过借鉴世界一流企业先进的管理理念和方法，创造出符合中化特点的最佳发展方式，快速缩短与世界一流企业的差距。
从一开始“独上高楼，望尽天涯路”，到“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”，再到“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”，四天三晚的激烈研讨历经三重境界，8个小组以标杆管理为切入口，全面深入反思各自优劣势，逐步统一思想，对关键要素达成共识，形成了以党的领导和企业的使命价值观为核心，社会、客户、股东、员工为要素的“企业价值管理四要素”，这对推动“科学至上、知行合一”理念真正落地具有重要意义。
从目标到路径再到方法，创建世界一流化工企业的路线图已然清晰绘就，在“科学至上”旗帜下，正汇集和激发20万两化人的磅礴力量，向着我们的梦想，出发！
