聚焦材料科学和生命科学，瞄准国际竞争力和全球分工地位，致力于培育壮大产业细分领域的领先优势
程晓曦
化工事业部常务副总裁、扬农集团董事长
围绕中化集团打造世界一流综合性化工企业战略目标，扬农集团在“科学至上”核心价值理念指引下，努力把握产业变革重塑、科技创新加速、绿色发展升级的新机遇，聚焦材料科学和生命科学，瞄准国际竞争力和全球分工地位，致力于培育壮大产业细分领域的领先优势，打造国际先进的精细化工产品链。
扬农集团创新发展的实践主要从以下几个方面着力。
优化产业布局
结合资源禀赋和产业条件，扬农集团不断拓展优化“一中心四基地”的产业布局，明晰、强化四个产业基地功能定位，积极承载化工事业部创新战略落地。
沿海连云港基地定位于打造千亿级高端功能性材料基地，规划建设最具竞争力的C2、C3功能性材料产业链和全球领先的芳烃下游系列，谋篇布局中化循环经济产业园的海港码头、临港仓储、公用工程岛热电等产业资源。
沿江仪征基地定位于打造国内领先的特种纤维基地，建设国内最大的特种纤维、全球规模第一的环氧树脂、行业领先的氯碱循环经济产业链。
西部中卫基地定位于打造锂电正极材料、高端新材料、绿色农药基地，建设国内规模第一的高端锂电正极材料、一体化光气下游高性能材料和绿色农药。
沿海如东基地定位于打造中国绿色农药生产基地标杆，建设全球规模第一的新型转基因作物除草剂，国内第一、全球第二的拟除虫菊酯系列。
加快转型升级
站在化工事业部创新战略的主战场，扬农集团在增量业务上抢占高地，在存量业务上守好阵地，充分发挥60年积累的产业经验和技术沉淀，注重利用技术创新和规模效应，打造一体化发展新优势和世界级先进产品链。同时，注重技术高起点、工程高质量和项目高成功率，推动增量业务投运后顺利切入增收增效轨道。
2019年，扬农集团要一着不让，抓紧完成中化连云港循环经济产业园先导项目——瑞恒一期项目建成投运，启动二期项目设备安装；碳3产业链一期项目完成研究论证、工艺设计、行政审批、投资审批，力争年底启动工程化建设；瑞盛5000吨芳纶项目完成主体设备安装，8500吨NCM项目进行调试生产；瑞兆科电子化学品HP项目完成土建施工，启动设备安装。
与此同时，全面推动仪征、中卫、如东基地的产品结构优化升级，增强存量业务的盈利能力和发展后劲；巩固升级行业领先的循环经济产品链，不断提高清洁生产和资源化、减量化、再利用水平；全面导入杜邦安全管理和卓越运营体系，让各厂区迈入“五星工厂”行列，强化行业领先的HSE核心竞争力，实现可持续、高质量的发展。
强化主体功能
结合化工事业部创新战略和平台资源，扬农集团将以建设国际一流的专业化研发平台为目标，建好扬农研究院、农化研究院，与事业部中央研究院形成分工协同和优势互补，促进创新要素快速、准确、灵活集聚，提升创新成果转化效率，加快项目产业化进程。
一是利用3-5年时间，规划建设面积2万平方米以上、研发人员300人、中高级人才占比60%以上的扬农研究院，不断增强引进、消化、吸收、再创新的能力。
二是以上市公司为平台，通过与农研公司、中化作物的资产重组、资源整合、团队融合，构建“一院四中心”的创新平台和管理体系，增强研产销一体化优势。
三是加强现有的国家级企业技术中心、院士专家工作站、博士后科研工作站、省级以上重点实验室、工程技术研究中心、CNAS认证分析检测中心、OECD认证GLP实验室等专业平台的创新力度和深度。
四是积极推进开放式创新，与国内外技术先进的科研机构、产业上下游关键客户建立战略合作或产业联盟关系，以我为主提高创新的高度和广度。
例如，芳纶项目与中车时代合作研发新型芳纶蜂窝，锂电材料与中科院合作开发回收技术，C2/C3/C6产业链与厦门大学合作开发高效催化剂技术，农化业务与跨国公司的研产销供全面合作等，都将进一步提高公司创新研发能力和水平。
增强创新效能
扬农集团坚持企业创新从市场来、到现场去，不断优化创新方式、丰富创新层次。
一是通过产学研有机结合，密切与国内高水平科研院所、国家重点学科院校的科研合作，深入持续地开展课题研究和成果转移，补强企业原始创新能力，缩短研发创新过程，通过引进消化吸收再创新，形成自己的核心技术。
二是建立健全扬农集团研究院、农化研究院与子公司专业研发机构的创新分工与合作，形成核心技术、生产运营、市场营销之间的有机衔接，增强研产销一体化的创新能力。
三是加强项目联合攻关，推行项目经理负责制，统一领导、统一计划、统一目标、统一激励，增强课题研究—工程设计—装置建设—生产运行全流程的协同合力，形成扬农特色的创新价值链。
四是坚持围绕生产现场的提质降耗、节能减排、本质安全、工艺技术改进，深入开展双革四新、精益改善、QC活动等全员创新，注重点滴积累，让创新无处不在、人人有责，增强创新自我驱动力。
畅通人才集聚
扬农集团坚持“公正、包容、前瞻、科学”的理念，围绕新产业发展、新项目建设，加大成熟实用的高层次人才引进力度，提升领军人才与创新团队的构建高度；厚实各类专业人才储备，筑实产业人才高地；壮大以工匠技师领头的现代产业工人队伍，有针对性地加强新工艺、新装备、新技能培训，以满足今后科技创新加速、数字化工厂建设的发展需要。
同时，坚持以价值贡献为导向，以能力业绩论英雄，持续改进、完善人才选拔培养机制，建好一支大局观强、开创性强、执行力强、本领高强的关岗队伍；重视对科技人才的培养锻炼、提拔使用，形成关键岗位、技术序列晋升双通道，让有能力、有追求、有贡献的优秀人才更上一层楼，让科技人员在创新成果中获得成就感，在事业发展中拥有自豪感，在家企情怀中增加幸福感。
总之，要围绕产业链、创新链丰富完善人才链，发挥人才链与创新链、产业链的乘法效应，让创新驱动的“引擎”始终保持充沛动力。
营造良好生态
扬农集团要深刻践行“科学至上”核心价值理念，让“尊重创造、激励创新、宽容失败、严谨求实”的创新文化，更加深入人心、融入行动、切入管理、注入机制，让创新成为企业上下的思维方式、工作方法、行动方向，推动企业创新实践走深走实。
一是建立合理的创新试错、容错机制，既要善于在失误、失败中找到为什么，也要清醒地在成功中找到不足之处，通过不断的总结反思，促进创新者加快成长、能力提升。
二是大力解放思想，充分调动方方面面的积极性，通过创业型、创新型、创造性的分类激励，形成多元化的激励渠道，丰富多样性的激励资源，充分激发共同创业、全员创新、人人创造的活力。
三是加大“科学至上”奖励的额度和力度，让取得创新成果、作出创新贡献的各类人才分享创造出的业绩，形成有利于吸引高端人才、用好骨干人才、留住高潜人才、培养可造之才的创新生态链。
在这个属于奋斗者的新时代，扬农人将在“科学至上”旗帜引领下，奋力奔跑在“打造具有国际一流水平，以科学技术为驱动力的创新型精细化工企业”的追梦征途上。
扬农集团坚持企业创新从市场来、到现场去，不断优化创新方式、丰富创新层次