——记中化集团劳动模范杜永智
这种规模、要求的大检修，在集团内从未有过，对我们来说是一次极大的挑战
“安全零事故、设备零返修、装置无泄漏、一次开车成功”——这是一份来自全体泉州石化人的工作承诺，亦是他日日谨记于心的使命。
作为泉州石化副总经理，他负责公司设备管理，专注于提升设备管理水平，并促进企业安全生产经营，勤恳而执着；
作为泉州石化大检修工作的“主持人”，他合理统筹、从容指挥，关注焦点问题、把控关键路径，披星戴月保安全、抢进度，处理突发事件，解决重大困难，带领全体泉化人坚守阵地，最终圆满完成了大检修任务；
作为一座现代化大型炼厂“缔造者”之一，他如同一粒种子，深深扎进泉州石化这片热土，用全部心血为企业打造起一支能打硬仗、独立自主的设备管理队伍。
他就是杜永智，是泉州石化从奠基开拓、迅猛发展到成为行业领先水平的技术带头人。
“对炼化企业来说，设备是根基”
每当杜永智穿行于泉州石化这座钢铁丛林，看到炼厂设备都在平稳运转时，都会加深他对这个判断的认知体会。
2006年9月，泉州市惠安县东北一隅，一望无际的盐碱地。杜永智和他的同事们站在土坡上，眺望眼前这块广阔的平地，脑海中浮现出一幅现代化炼厂的宏伟蓝图。
2007年1月，杜永智任泉州石化设备部总经理，他作出的第一个工作承诺就是“从实际出发，打造一支专属泉州石化的专业设备管理队伍。”
一座现代化炼厂由成千上万个设备组成，然而在此前，中化在设备管理方面的经验可以说几乎为零，更别提在一线能有一支专业技术强、工作态度实的设备管理团队了。如何破局？杜永智决定：“大胆启用和培养年轻人，在生产中锻炼出一批优秀的设备人才来！”
眼睛向下看，身子往下沉。杜永智知道，设备工作的实效性很强，必须靠近一线，于是他身先士卒奔波在前。每一天，他带领着来自不同专业、不同岗位、维修管理经验参差不齐的团队成员，一头扎进项目建设的工作现场，走遍厂区装置的每一个角落，现场教学、全程指导，耐心细致，不放过一个细节，让他们在实践中学
杜永智（左一）在检修现场
习、迅速成长。
除了现场指挥，杜永智还意识到，若想要让这支队伍持续有效运转，还需要厘清工作中纷杂的局面，建立起科学的设备管理体系、开展整章建制工作，做到所有工作“有章可查、有制可约”，继而为后续工作快速推进打下良好基础。
就这样双管齐下，经过一个完整的生产周期，泉州石化锻炼出了一批优秀且年轻的设备人才。“这个团队很年轻，很有朝气，他们的工作作风是从一线中锤炼出来的，踏实认真、兢兢业业，不怕苦、不怕累。”杜永智对自己带出来的这支团队表示满意。
在他看来，尽管在精细化管理、工作创新性等问题上还存在改进空间，可这支完全来自一线的设备管理团队，如同一家人般，心往一处想，拧成一股绳，能迸发出无限力量。
气不上天、油不落地、味不扰民
夜幕下的泉州石化格外宁静，装置塔林灯光闪烁。2017年12月3日至2018年1月16日，泉州石化完成首次全厂停工大检修。转眼一年过去了，但在杜永智心中，这一切就像刚刚发生在昨天，每个细节都历历在目。
泉州石化19套炼油装置2014年7月投产运营，至2017年12月已经连续安全运行超过3年。公司首次大检修，经过停、修、开共计44天，比计划50天检修时间提前了6天。一家炼化企业的完整周期，泉州石化已全部经历，并经受住了考验。
在这背后，离不开杜永智的艰辛探索和努力付出，也与他尊重科学、追求卓越的工作信念不可分割，更是泉州石化设备团队上下同心、和衷共济的结果。
“这种规模、要求的大检修，在集团内从未有过，对我们来说是一次极大的挑战。”接到任务的时候，杜永智没想过打退堂鼓，反而给自己设定了更高的目标，“我们在制定计划时就宣誓要做到‘气不上天、油不落地、味不扰民’。安全高要求，要做到安全零伤害、零事故；质量高要求，要做到下一个生产长周期内设备平稳。”
44天里，他深入现场，带领指挥部专业组与各个项目团队对接，组织桌面推演，把困难想透、把问题摆足、把措施落实到位。通过组织、计划和方案的准备，理清了“谁负责、修什么、怎么修”等关键问题。
大检修期间，杜永智的办公室里挂着一幅推演地图，为了能够做到布阵推演和安排烂熟于胸，他经常一个人站在地图前，一边看一边在心里细细推敲，夜以继日：受限空间作业、高空作业安全带、吊装索具大检查、防硫化亚铁自燃、检修中期针对技术管理层的检修再动员、验收阶段的交运行预验收……一环紧扣一环。
杜永智知道，设备管理队伍不等于设备维修队伍，在检修中各工种有良好的协调，才能保证进度和质量。因此，他积极推进技改项目，简化项目采购流程，一一落实材料供应、专业施工，督促领料和预制……这套有效的组合拳换来了项目顺畅实施。装置停工前，管道预制率超过60%，检修过程中完成技改技措项目147项，超出预期目标，啃下技改技措实施这个硬骨头。
2018年1月16日，泉州石化常减压装置点火产出合格产品，随后各套装置陆续开车并转入正常生产运行。装置停工大检修全面实现了“安全零事故，设备零返修，装置零泄漏”的目标，不仅达成了绿色大检修的良愿，而且实际工期44天，比计划提前6天，多创效益1.2亿元，达到了国内千万吨级大炼油检修的一流水平。
望着办公室外的钢铁塔林，杜永智露出欣慰的笑容，他对泉州石化的未来充满期待和信心。“中化人有能力去面对种种挑战，中化人也有能力自主建设、管理一座现代化大型炼厂！”这就是杜永智不变的信念。