阿里的江湖味道

文/

王学良

武侠让阿里这家公司有了更多江湖气,江湖气不是痞气,而是热诚、真诚、开放

风清扬是谁?

武侠迷能够娓娓道来,他是《笑傲江湖》中剑术通神的绝顶高手;而在商界甚至公众也都知道,它亦是马云的花名。

阿里巴巴的愿景是“让天下没有难做的生意”,这很容易令人想起郭靖的那句“侠之大者,为国为民”。

马云是金庸先生的粉丝,曾不止一次在公开场合提过“一定要读金庸”。众所周知,金庸武侠充斥着浪漫主义和理想主义气息,这与马云的“人设”十分契合,马云对金庸武侠的喜爱也逐渐变成了阿里巴巴企业文化的底色,阿里的会议室被定名为“光明顶”“桃花岛”,活动叫“武林大会”“西湖论剑”,创办的研究院叫“阿里巴巴达摩院”……

在这里,每位员工都有“花名”,花名“鹰王”的原人力资源副总裁卢洋曾说:“阿里巴巴的文化很简单,与互联网基因一致,就是开放、共享。”武侠江湖正与此契合,每一位侠客都在人格上独立、自由、平等又志向高远。

武侠让阿里这家公司有了更多江湖气,江湖气不是痞气,而是热诚、真诚、开放。马云曾说:“武侠文化就是要诚信守正、真实无妄……敢出来说,什么是对的,什么是错的。”

在公司内部,“阿里味儿”颇受员工青睐,这个让阿里员工“敢说对错”的开放平台,颇像尧舜时期的“进善旌”,阿里的一位员工表示:“这里可以讨论任何事情而无论层级,发表任何观点而无论对错。”

在阿里的历史上,一位被辞退的员工因对主管的不公行为表示不满,在“阿里味儿”上发帖历数这位主管的“罪行”。在影响扩大之后,时任CEO陆兆禧竟然出面,将涉事人员叫到一起公开讨论,并同步直播给所有员工。阿里深知,防民之口甚于防川的道理,堵不如疏,不如将多元的意见阐述出来,然后共同解决问题。

武侠文化也让阿里员工变得更平等。在阿里内部,没有“马总”、“张总”之类凸显等级的称呼,有的只是一个个“花名”,这是一个“去总化”的过程。这似乎是多数互联网公司的共同特质——马化腾常被亲切地称为“小马哥”或Pony,李彦宏则被直呼Robin,“马总”或“李总”这种称呼几乎是不可想象的。

事实上,对于阿里而言,武侠文化既是一个能够产生实际效用的文化符号,又是一个值得打扮的小姑娘,阿里在她原本清秀丽质的基础上加入了许多创新的元素。

早在2000年,阿里便推出了名为“独孤九剑”的价值观体系,现在又被精简为“六脉神剑”。三剑说做人:诚信、激情、敬业;两剑说做事:团队合作、拥抱变化;一剑刺中要害:客户第一。

如果说“激情”和“敬业”更强调理念和态度,那么“诚信”就更加强调行动,“诚信”是六脉神剑的第一要素。2016年阿里发生“月饼门事件”,四位负责技术的员工多刷了一百多盒月饼,为了维护企业文化,阿里挥泪斩马谡,毅然辞退四位员工。

淘宝上假货充斥更是阿里的一块心病,但近几年来,消费者及执法机关针对淘宝售假发起的投诉正逐年降低。阿里巴巴于2017年1月10日发布的《2017年阿里巴巴知识产权保护年度报告》中称,在刚刚过去的这一年,阿里共关闭了24万个疑似侵权的淘宝店,消费者因怀疑买到假货而发起退货的比例比上年下降29%。

在“团队合作”方面,阿里会定期打造渲染氛围的活动,比如集体婚礼、兴趣派、年会、阿里好声音等,增进彼此之间的了解与默契。

阿里也致力于营造充满“信任”的工作氛围,在职员工并不需要打卡,每一位加班的员工在无需申请、审核的情况下都可以享受一份免费的晚餐,每一位孕妇也可以免费领取两套孕服,同样不需要审核,让员工在信任的基础上团结合作。

“拥抱变化”则更多地体现在晋升和转岗的不拘一格。阿里员工的晋升不由主管决定,而是由员工结合一年来的工作情况自行判定,如果认为自己可以晋升,在提交晋升申请并述职后,由评委投票决定最终结果;事实上,转岗的规则也非常“任性”,只要得到接收部门的同意,原管理部门就要无条件放行。

这是阿里自由、包容精神最直接的体现,但这种晋升与转岗的机制并不适用于所有公司,它自有利弊,是否可以施行还要结合公司实际的运营情况。

作为一家电商公司,“客户第一”是阿里开展业务的核心要求。以淘宝举例,从起始的“亲,包邮哦”,再到消费者对商家评价体系的建立,可以说都是对客户尊重的体现。在阿里对“客户第一”作出的5条诠释中,明确写着“微笑面对投诉和受到的委屈,积极主动地在工作中为客户解决问题”以及“与客户交流过程中,即使不是自己的责任,也不推诿”。

价值观也纳入了阿里的考核体系,每位员工都要遵守“六脉神剑”的规则,据了解,阿里价值观考核占员工考核的权重高达50%。

阿里巴巴的人力资源部负责衡量员工行为是否符合“六脉神剑”价值体系,该部门的职能非常关键,他们在员工的晋升和招聘上都有极大的权力,阿里的HR甚至被员工称为“政委”。

事实上,阿里对员工价值观塑造并不是从入职之后开始,而是前置在招聘时。

阿里巴巴集团合伙人戴珊介绍,阿里有一个叫做“闻味官”的选人体系,目的在于选那些真心愿意与阿里共创事业、有相同价值观的人。“外面一直在说阿里巴巴是洗脑,其实真的不是,我们寻找的就是一帮志趣相投的人。”

还有一点不得不提,作为创始人的马云,事实上就是阿里的首席文化官。他不断发表演讲,在内部年会造型出位,K歌、打太极,甚至出演电影,所有这一切,你都可以理解为马云是在输出价值观。