2018年，我有幸加入金茂徐州大家庭。来到一个新公司总有很多东西要学：中化集团保命规则、一岗双责、HSE管理红线、动火红线、各种指引等等。刚开始觉得这么多内容一时很难消化，但通过和实际工作的结合，我开始慢慢掌握要领。
作为安装主管工程师，在工作中践行“一岗双责”的要求是，不仅要对项目安装工程负责，还要对本人管辖的承包商、也就是安装工程承包商HSE工作负责。
金茂徐州西三环项目启动伊始，安装工作涉及到临时用电工程，在工程施工管理过程中践行“一岗双责”，就意味着要按细则的指导一步步完成规定的固定动作和必要的非固定动作。规定从纸面落实到实际的初次实施，让我有了更深刻的认识。
西三环项目原定11月6日临时用电供电，但因供电公司环网站105开关操作机构故障被迫中止，供电部门回复8日设备厂家到场维修，但维修人员未能如约而至。经项目领导和抢修人员一再协调沟通后，10日夜间24点，维修人员才赶到现场。
在与维修人员接触时我发现问题：由于长时间夜间驾驶，工作人员显得非常疲惫；安全意识较为淡薄，认为很快能修复，所以未采取相应安全防范措施，甚至连安全帽都没准备。虽然对方是供电公司下属施工单位，但金茂人绝不容忍在存在安全隐患的情况下继续作业。于是我们从项目部取来安全帽及反光背心，按照《中化集团保命规则》的要求：“检修作业必须进行能量隔离，并上锁挂签”。人员不够，自己充当临时安全监护员，密切关注维修人员的每一个动作；在确认用户侧已分闸且周围安全的情况下，合闸测试成功；最后检查所有开关已恢复至原状态后将环网站上锁。结束时已是凌晨2点，大家都非常疲惫，但看着抢修人员安全离开，自己也很开心。
目前，临时用电工程供电完成并顺利移交。在这个过程中 ，之前认为“难以消化”的知识，已在心里悄悄生根、发芽，不知不觉融入到日常工作中。