刘兰芬,30多岁,已是中化集团下属北京怡生园国际会议中心有限公司(简称怡生园)里资历最老的“老人”之一。 1997年5月,刚刚毕业的刘兰芬进入筹备开业中的怡生园,开始了人生的职业生涯,公司正式开业后,刘兰芬被分到了“最苦最累”的餐饮会议部。 到今年,刘兰芬在这个坐落于北京顺义区潮白河畔的园子里,已走入第16个年头。伴着怡生园一路走来,她也从员工一直做到了部门总监。 铁打的营盘铁打的兵 “铁打的营盘流水的兵”,用在餐饮业再贴切不过。餐饮业劳动强度大,员工流动性强,甚至还有些人干不了几天就嫌累退出这个行业。然而,刘兰芬是个例外。她从进入怡生园的餐饮会议部开始,就一直留在这个最忙、最累的部门,一干……
5月,内蒙古赤峰市阿鲁科尔沁旗,草原春正浓,鲜花盛开、牛羊遍野,一派勃勃生机。今年3月4日,内蒙古自治区人民政府正式宣布阿鲁科尔沁旗退出国家级贫困旗县序列,脱贫“摘帽”后,如何巩固脱贫成果,剩余人口如何脱贫,成为了当地面临的重要考验。 47岁的蒙古族汉子谢立军,在乌和日朝鲁嘎查当驻村第一书记,已整整两个年头。前段时间,为防控疫情,他每日都要坚守在嘎查一线设卡检查、为牧民采买生活物资。如今,他和驻村工作队员们在疫情形势整体趋稳向好后,第一时间对贫困户、边缘户进行全面摸底排查,走访入户,询问近期生活情况,排查收入变化、劳动能力、健康状况以及帮扶举措落实情况等。 “巩固脱贫攻坚所取得的成果,是我们……
新华社北京1月19日电 中共中央、国务院近日印发了《关于全面深化农村改革加快推进农业现代化的若干意见》。全文如下: 2013年,农业农村发展持续向好、稳中有进,粮食生产再创历史新高,城乡居民收入差距继续缩小,农村改革向纵深推进,农村民生有新的改善,农村社会保持和谐稳定。 我国经济社会发展正处在转型期,农村改革发展面临的环境更加复杂、困难挑战增多。工业化信息化城镇化快速发展对同步推进农业现代化的要求更为紧迫,保障粮食等重要农产品供给与资源环境承载能力的矛盾日益尖锐,经济社会结构深刻变化对创新农村社会管理提出了亟待破解的课题。必须全面贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,进一步解放思想,稳中求……
党的群众路线教育实践活动开展以来,中管企业、中管金融企业认真查找问题,坚决立行立改,以作风转变促企业效能提升。 中石化、国家电网、宝钢集团、神华集团等中管企业采取“点面结合”方式,面对面听取职工群众意见,并开展作风建设专题问卷调查,通过公司党建网和职工网面向数万名职工群众征求意见。 针对群众提出的意见,广大中管企业对整改措施进行量化、细化和具体化,严控管理费用增长。同时,从制度建设入手,出台改进作风的规章制度。 截至目前,中石化全系统各类会议、活动数量同比减少2500余次,下降15%,会议经费预算减少3000余万元,下降11%,文件简报数量同比减少1万余份,出国(境)考察费用预算减少250余……
药残留没那么可怕(政策聚焦) 对话人:农业部种植业管理司副司长周普国 编辑:“药你命”,成为很多老百姓的担忧。更有人调侃,我们的餐桌不求营养均衡,但求化学元素平衡,现在农产品的农药残留真如人们担忧的那样严重吗?农药残留是否真的会对人体造成巨大危害? 记者:农药残留不等于农药超标。食用含有农药残留的农产品是否安全取决于农药的残留量、毒性和食用的量。各国在制定农药残留限量标准时,增加了至少100倍的安全系数,因此,残留量低于标准是安全的,可以放心食用,而超标农产品则存在安全风险,不应食用。 周普国:我国已先后禁止淘汰了33种高毒农药,包括甲胺磷等在美国等一些发达国家仍在广泛使用的产品。目前我国……
点此收听 中央人民广播电台《难忘的中国之声》栏目 对虞纪春的采访 “做储运,先做人;人品佳,无不欢。” 码头储运工人虞纪春开始琢磨并完成“储运三字经”时,他甚至对中化集团“做人做事”理念内涵还说不完整,然而在中化集团下属中化中石化上海东方石化储运公司(简称“中化东方储运”),所有人都觉得老虞就是员工“做人做事”的典范。 码头一干20年,老虞和中化东方储运一同成长。他用20年出色完成每一次接卸作业任务,诠释普通岗位怎样创造价值;他以20年成功保持码头安全无事故的记录,解读平常工作如何追求卓越。 话不多,他用行为坚守内心的价值观。 没文凭,但不能没知识 没读过大学的虞纪春对学习知识有一种狂热劲儿……
在党的群众路线教育实践活动中,中管企业和中管金融企业精心筹划、有序推进,加强作风建设,深化为民服务,重点查找盲目决策、挥霍公款、铺张浪费、违反有关财经纪律等问题,着力在学习教育求深、听取意见求真、查找问题求准、建章立制求实上下功夫,教育实践活动取得实际成效。 反思自身,聚焦聚力 中管企业和中管金融企业将教育实践活动作为强化作风建设、解决突出问题、促进企业改革发展的内在需要和重要契机,抓紧抓实。 中国人民保险集团聚焦“四风”问题,照好“五面镜子”:以党章为镜,深刻反思自身在思想境界、党性修养、廉洁自律等方面的欠缺;以中央八项规定精神为镜,深刻反思听汇报多、解决实际问题少,提原则要求多、持续落实……
李丕龙,中化集团总地质师,享受国务院特殊津贴的石油地质专家和油气勘探专家。这个山东农家的子弟,凭着一份对地质的热爱和坚持,30年来辗转祖国各地,跨越南北半球,在千米地层下刻印上累累勋章。 生于山东这个齐鲁文化浸润的诗礼之地,李丕龙对土地可谓“爱得深沉”。他从小就崇拜李四光,这种崇拜促使他在报考大学时五所志愿院校填报了两所地质大学一所石油大学。自1984年从华东石油学院勘探系毕业后,李丕龙在石油勘探领域一干就是30年。 敏于事而讷于言,长期的石油地质工作培养了李丕龙逻辑清晰、思维缜密、做事严谨的气质。从渤海之滨到西域大漠,他领衔完成了十余项国家和省部级科研攻关项目,在“隐蔽油气藏成藏理论和勘探……
对于国企改革而言,2003年是具有里程碑意义的一年,国资委的成立,标志着国企改革进入了一个新阶段。此前的国企改革,从通过扩权让利、实施承包经营责任制等逐步把国企引入市场;到在国有大中型企业中推进建立现代企业制度试点,采取改组、联合、兼并、租赁、承包经营和股份合作制、出售等形式放开搞活国有中小企业,改革脱困三年攻坚实现国企整体扭亏为盈;再到针对长期制约国有企业改革发展的体制性矛盾和问题,党的十六大提出建立中央政府和地方政府分别代表国家履行出资人职责,权利、义务和责任相统一,管资产和管人、管事相结合的国有资产管理体制,这意味着国资监管和国企改革在探索中取得了重大进展,进入了一个崭新的历史阶段。 ……
时的达里诺尔湖,如同一个雍容华贵、体态丰腴的美人,身着靛蓝色长 袍,肩披金色丝巾,眼带笑意地看着你 白桦 浙化院 去年十一黄金周,我和朋友们组了一支越野车队,共同穿越草原无人区。行程已结束很久,但塞外草原的荒凉、沙漠湖泊的静逸,是那样清晰地印刻在我脑海之中,久久无法忘却。 乌兰布统草原 乌兰布统草原是木兰围场的一部分,这里是丘陵与平原的交错地带,森林和草原有机结合,草甸子虽不是一望无际,但也广阔辽远。草甸边缘的漫坡长满了桦树,钻进去,枝叶遮云蔽日,不知林子到底有多大。我们的草原无人区穿越之行就从这里开始了。 33辆越野车浩浩荡荡开出红山军马场没多久,车队就离开公路,转入无人区。越野车驶过坑……
通过逐级建立对标管理体系,让对标管理成为公司的工作方式与思维习惯,逐步形成企业文化的DNA,转化为每个员工下意识的行为 赵悦汐 金茂北京副总经理 2019年中化集团启动“对标先进,创建一流”行动时,宁高宁董事长提出两个方法论,一个是团队学习法,另一个就是标杆管理法。宁总还提炼出“价值管理四要素”模型,作为指导公司开展对标管理的坐标系和标准。金茂北京将“四要素”模型与地产行业实践进行结合,进一步建立“全面对标评价模型”,为公司发展添砖加瓦。 明确对标构架,构建对标模型 对标工作持续开展一段时间后,金茂北京发现各经营单位、项目团队存在对标方向不明确、对标指标不全面、工作开展不深入等问题。经过对标……
成功引进南京排名前三的小学琅琊路小学至上坊一级开发片区,提升整个片区的价值与吸引力。从初步接洽坚定对方合作信心,到推动上层敲定双方合作方向,最后与区政府及主管部门多轮沟通谈判,最终签约落地。 牵头创造性地完成一级项目出让地块在630时点的做收工作。在6月中旬地块出让后,组建做收团队,梳理流程细节,紧盯关键节点,与政府、开发商及时有效沟通,创造性地在2周内完成回款做收工作(一般情况至少需2个月)。因此,南京公司在2016年年中报表中贡献了35.2亿签约额、约21亿收入、13.5亿利润总额。 落地金茂府于南京、拓展新业务于合肥。1)竞买策略得当,获取南京河西南地块。跨省寻求优质合作方,战略进入合……
借自身技术优势,彭江南快速聚焦省内葡萄和草莓作物,2016年重点开发了葡萄帮和长丰草莓科技服务站,围绕作物、围绕新型农业经营主体,整合产业链资源,为种植户提供产前种苗,产中技术指导、农资产品,产后产品收购与深加工服务。自2016年2月份与葡萄平台签订协议以来,帮助客户累计实现烟台水溶肥销售64吨、进口水溶肥22吨,进口土壤调理剂48吨,螯合肥240吨,短短一年时间新开辟的葡萄平台就跃居为安徽作物技术产品第一大客户。打造的草莓联盟,2016年水溶肥中单垦葆产品即销售33吨,较2015年全年3.6吨已实现了近10倍的增长。此外,新开辟渠道是以作物为导向,以技术为核心竞争力,以增值服务为优势的开……
10个月前我来到中化,是因为看上了中化的体制机制,看到了中化在泉州有大发展,有33平方公里有待我们去开发建设、来干事业,这是我的内心话,我给我的团队也经常这么说。来到中化就是中化人,有的时候我感到,我比很多老中化人更爱中化,因为我经常会提出一些批评意见。 自集团公司4月初“科学至上”高层研讨会和4月底发布《中化集团关于深化改革全面转型为科技驱动的创新平台公司的决定》以来,中化能源坚决贯彻落实集团要求,建立深化改革组织机构、深入研究讨论,通过自下而上、自上而下反复酝酿形成中化能源深化改革、全面转型初步方案。 我们通过研讨深刻认识到,在集团公司“四位一体”的创新体系中,管理体制机制变革是科学技术
2017年是中化集团改革转型的关键一年。这一年,集团经营业绩创历史新高,中化品牌影响力显著提升;这一年,6S管理体系全面建立,集团管控模式不断完善;这一年,五大事业部全新启航,在各自领域书写同样的辉煌…… 2017年,有太多优秀的事迹感动着我们,太多先进的典型出现在我们身边。在中化集团2018经理人年会上,年度获奖团队和个人集体亮相。 中化集团创新奖 能源事业部互联网工作小组 以科技创新和品质诠释品牌力量,以先进的能源区块链技术和人工智能打造出行业崭新形象。18勇士开创“B2B”“S2B2C”“供应链”“新业务”四大事业群,孵化出系列创新平台和技术解决方案,短短数月成绩斐然。 农业事业部海南……
所谓Mapper,正是在中国现代农业历史性变革的洪流中,担当科技创造美好农业的使命,以必成之心,创未有之业 刚刚过去的2018年,在所有中化农业人内心,都是极不平凡的一年。这一年,是全面贯彻党的十九大精神的开局之年,也是中化农业MAP战略全面推进的决胜元年。这一年,中化集团将“科学至上”确立为核心价值理念,开启深化改革全面转型之路,中化人的创新创业热情被推向新的高度。在“科学至上、知行合一”理念指引下,中化农业全体员工奋力拼搏,彻底走出亏损泥潭,营业收入和利润实现超预算的双增长,创新业务商业模式实现持续迭代升级,得到广大农户、各级政府部门和合作伙伴的关注和认可。 传统业务焕发活力 在集团深化……
——访扬农股份优嘉工厂 “优嘉一定要成为比家还要安全的家” 清晨6:00,南通市如东县小洋口优嘉花苑,53岁的设备管理员马元林准时按掉了闹铃。他准备吃个早餐,再搭乘班车去10公里外的优嘉植保工厂上班。 这是老马来到扬农的第33个年头。2014年,他与400多个兄弟姐妹一道,从扬州来到如东,亲眼见证了优嘉工厂的拔地而起。 扬农速度 优嘉植保是扬农股份全资子公司,也是扬农第三次创业——“沿海创业”的成果。2013年,扬农股份开始“举全公司之力建优嘉”。彼时,扬农已经历了“沿河时代”和“沿江时代”,紧靠长江的扬州并不能满足全部发展需求。扬农人从南到北一路调研考察,选中了如东县这个靠海的工业园区,退
10月30日,以“创业创新七十载,科学至上共未来”为主题的中化集团建司70周年庆祝大会在北京凯晨世贸中心东座大堂举行。中化集团党组书记、董事长宁高宁,党组副书记、董事、总经理杨华等集团领导班子成员以及外部董事、公司离退休老领导代表出席大会。来自集团总部职能部门、五大事业部、离退休干部党支部以及中国化工的员工,通过自编自导自演的歌舞、诗朗诵等多种文艺形式,向中化建司70周年献礼。中国化工领导班子成员应邀出席庆祝大会。 宁高宁在大会上作精彩致辞。他通过讲述70年前中化第一任经理卢绪章的故事,阐述红色精神、创业精神、担当精神以及“科学一定是第一位”的理念是如何传承到了今天。宁高宁指出,打造一个受人……
公司将坚持以专业化和区域化协同深耕市场,以国家新基建战略指引开拓全新业务领域,以数字化升级、信息化转型为核心探索新商业模式 崔焱 金融事业部副总裁 中化商务党委书记总经理 协同是中化集团改革发展的重要战略举措,也是全集团创新发展的重要文化基因。如何在经营发展中达到宁高宁董事长提出的“商业逻辑、技术逻辑、产业逻辑、产品逻辑上的协同效应”,一直是中化商务党委考虑的重大问题。2018年以来,中化商务结合自身“一园一链、一能两化、化成产融”战略,以布局建设区域分公司为平台,深入思考协同、精心谋划协同、大力推进协同,把区域分公司建成协同创新的练兵场,成为推动中化商务整体业务创新发展的重要支撑。 深谋远……